مسئوليتنا تجاه مجتمعنا الداخلي


أطلقت الشركة عدة مبادرات وبرامج خاصة بالموظفين، فهم أولى شرائح المجتمع التي يفترض أن تلامسهم برامج المسؤولية الاجتماعية للشركة، وقد كان ذلك من خلال:

  • مشاريع مستمرة لدعم وتطوير الموظف، وخلق بيئة عمل نموذجية كمجتمع متعاون ومتكاتف.
  • تشجيع العمل التطوعي لدى الموظفين.
  • تنظيم عدة مشاريع تهتم بأسر الموظفين وذويهم.
  • دورات تدريبية وورش عمل للموظفين.
تقدم الاتصالات السعودية البرامج التدريبية لجميع موظفيها في كافة المجالات الفنية والإدارية والحاسب الآلي واللغة الإنجليزية بجميع الطرق التفاعلية سواء كان ذلك عن طريق الحضور المباشر في مراكز التدريب بالمملكة أو الانتداب لحضور برامج خارج الشركة، أو عن طريق برامج التدريب الإلكتروني، كما يتم تقديم برامج خاصة لتدريب وتأهيل القيادات الإدارية في الشركة، بالإضافة إلى تقديم ورش وندوات خاصة لتطوير قدرات منسوبي الشركة وتوعيتهم في اهم المواضيع المتعلقة بالتقنية أو بالحياة اليومية، مثل:

البرامج التدريبية:

تنوعت البرامج التدريبية بين المجالات الإدارية، والمالية، واللغة الإنجليزية، وتقنية ونظم المعلومات، وكذلك الدورات الهندسية والفنية.
وفيما يلي جدول يبين مجموع عدد المتدربين بين (1998 – 2014):

العام عدد الموظفين المتدربين
1998 9,101
1999 16,205
2000 16,937
2001 13,704
2002 11,059
2003 11,428
2004 12,086
2005 12,620
2006 17,484
2007 22,487
2008 15,489
2009 12,774
2010 10,836
2011 8,843
2012 13,831
2013 11,799
2014 17,729




































صندوق التكافل الاجتماعي

لأن مسؤوليتنا تبدأ من موظفينا الذين هم مجتمعنا الصغير، تمَّ إطلاق مبادرة صندوق التكافل الاجتماعي.

أهداف البرنامج:

تقديم إعانات مالية غير مرتجعة وتسمى منحة تكافل، وتقديم قروض حسنة مرتجعة بدون فوائد للمستحقين من موظفي الشركة، بهدف تنمية أواصر الأخوة والتعاون والتكافل بينهم.

منحة التكافل:

هي مبلغ يصرف كإعانة (لا تسترد) للموظفين الذين تثبت حاجتهم من برنامج التكافل بعد دارسة الحالة، وذلك بحد أقصى قدره (عشرون ألف ريالًا).

القرض الحسن:

هو قرض مسترد يستفيد منه الموظفين حسب أولوية احتياجهم بحد أقصى قدره أربعة رواتب أساسية، ولا تزيد عن (ثلاثين ألف ريال).

المساهمة في دعم البرنامج:

دعمت الاتصالات السعودية هذا البرنامج بمبلغ مالي عند تأسيسه (5) مليون ريال لعام 2005 م، مع دعم البرنامج سنويًّا بمبلغ بـ (2) مليون ريال.

مساهمة الموظفين:

البرنامج تكافلي يهدف للمشاركة من جميع الموظفين ضمانًا للاستمرارية، ولذا بدأ الصندوق باستقبال الدعم من الموظفين من خلال الاستقطاع الشهري أو المبالغ المقطوعة، وقد كان لمساهمة الموظفين دورًا رائدًا في استمرارية الصندوق الذي يهدف في النهاية إلى ترسيخ مبدأ التكافل بينهم.
مجموع المبالغ المصروفة منذ تأسيس البرنامج حتى نهاية العام 2014م :

العام عدد المستفيدين من القروض والمنح إجمالي المصروف للقروض والمنح
2009 635 11,270,435.56 ريالًا
2010 975 16,859,434.16 ريال
2011 797 14,967,872.00 ريالًا
2012 967 16,619,444.00 ريالًا
2013 1008 16,799,501.00 ريالًا
2014 1107 20,749,288.00 ريالًا

القروض السكنية:

هي قروض (بدون فوائد) تمنحها الاتصالات السعودية لموظفيها، وذلك لشراء عقار قائم ويكون تسديد مبلغ القرض على أقساط شهرية يتم استقطاعها من راتب الموظف بهدف زيادة انتمائهم وولائهم للشركة والمحافظة عليهم.

مبلغ القرض:

  • المبلغ المعتمد لجميع الموظفين (60) راتب أساسي بحد أعلى (1,500,000) ريالًا.
  • نسبة استقطاع قيمة القرض 33 % من الراتب الأساسي في حال منح القرض السكني.

إحصاءات:

بدأ تطبيق البرنامج عام 2005م، وآخر إحصاءات البرنامج حتى نهاية العام 2014م، كالتالي:

الفترة عدد المستفيدين المبالغ المصروفة
حتى نهاية 2014م 2174 2,003,418,735

الأندية الرياضية بالشركة:

أهدافها:
  1. إيجاد روح عمل ممتعة وجذابة وصحية.
  2. تفعيل الأنشطة الرياضية بأنواعها المختلفة .
  3. تقوية الروابط الاجتماعية وأواصر الانتماء والولاء للشركة.
  4. الإسهام في تكامل بناء شخصية الموظف للمستقبل.
  5. القضاء على أوقات الفراغ بما يعود عليهم وعلى أبنائهم بالنفع.
  6. نشر الوعي الرياضي و الاجتماعي و التثقيف الصحي.
  7. تنظيم دورات تعليمية في الأنشطة الرياضية التالية: (السباحة، الغوص، الدفاع عن النفس، اللياقة وتخفيف الوزن).


عدد الأندية (19) نادٍ موزعة على المناطق حسب التالي:

م اسم النادي

المنطقه

1

نادي التنفيذيين رقم (2)

الرياض

2

نادي السكن رقم (1)

الرياض

3

نادي الموظفين رقم (3)

الرياض

4

نادي القصيم

القصيم

5

نادي جدة

جدة

6

نادي أبها

أبها

7

نادي الدمام

الدمام

8

النادي الترفيهي بالطائف

الطائف

9

نادي الباحة

الباحة

10

نادي الأحساء

الأحساء

11

نادي مكة المكرمة

مكة المكرمة

12

نادي المدينة المنورة

المدينة المنورة

13

نادي تبوك

تبوك

14

نادي حائل

حائل

15

نادي نجران

نجران

16

نادي عسير

عسير

17

نادي الجبيل

الجبيل

18

نادي الحدود الشمالية

الحدود الشمالية

19

نادي الجوف الجوف